Profil
Dipl.-Ing. Michael Hinz
Freiberuflicher Interim Manager und Berater für Operations.
Ich bin Lebensmitteltechnologe und seit meinem Berufseinstieg mit Produktion verbunden. Aus Produktion wurde Führung. Aus Führung wurde unternehmerische Verantwortung. Und aus dieser Erfahrung entwickelte sich meine Tätigkeit als Interim Manager und Berater.
Seit 2005 begleite ich Unternehmen in Situationen, in denen Erfahrung, Entscheidungsfähigkeit und ein unabhängiger Blick besonders wichtig sind.
Berufliche Schwerpunkte
- Managementerfahrung35 Jahre
- TätigkeitFreiberuflicher Interim Manager und Berater, seit 2005
- FunktionenWerkleitung · Produktionsleitung · Qualitätsleitung · Operations Management · General Management · CEO
- SchwerpunktePerformance-Steigerung · Prozessoptimierung · Change Management · Restrukturierung · Werksverlagerungen · Organisation
- BranchenLebensmittel · Nahrungsergänzung · Kosmetik · Körperpflege
- EinsatzgebieteDeutschland · Niederlande · Frankreich
Mein Führungsverständnis
Führung braucht Klarheit. Mitarbeiter müssen wissen, was von ihnen erwartet wird, welche Prioritäten gelten und welche Entscheidungen getroffen wurden. Dabei verbinde ich direkte Kommunikation mit Respekt und Empathie.
Veränderungen funktionieren nicht gegen eine Organisation. Sie funktionieren dann, wenn Mitarbeiter verstehen, warum etwas verändert werden muss und welche Rolle sie dabei übernehmen.
Mein Verständnis von Interim Management
Ich möchte nicht möglichst lange in einem Unternehmen bleiben. Ich möchte meine Aufgabe lösen. Deshalb gehört die Vorbereitung der Übergabe für mich von Beginn an zum Mandat.
In mehreren Mandaten habe ich gemeinsam mit der Geschäftsführung einen Nachfolger ausgewählt, eingearbeitet und anschließend eine geordnete Übergabe sichergestellt.
Was ich aufbaue, soll ohne mich weiterlaufen.