HinzConsultMichael Hinz · Hannover

Mandate

Erfahrung aus der Praxis

Seit 2005 arbeite ich als Interim Manager und Berater. Meine Mandate reichen von mittelständischen Produktionsunternehmen bis zu internationalen Unternehmensgruppen.

Linienmandate

seit 2009 durchgehend
  • 2025–26Operations DirectorPrimal State Performance, Berlin · Kollagen, NahrungsergänzungAbfüllung +20 %, Fulfillment +50 %
  • 2025Werkleitung und Technische LeitungMars Petcare, Minden · TiernahrungFührungsteam, KPI, Strukturwandel
  • 2024Werkleitung, danach BeratungGerresheimer, Bünde · Medical Systems850 Mitarbeitende
  • 2021–23Projektleitung WerksverlagerungKneipp, Ochsenfurt · KosmetikParis → Hohestadt
  • 2020–21Werkleitung und Technische GeschäftsleitungNature’s Choice B.V., Etten-Leur · TrockenkosmetikSAP-Einführung
  • 2019–20Coaching Technische Leitung, Unterstützung Werkleitungapetito, Rheine · TiefkühlmenüsOEE, Lean, Change
  • 2018–19Werkleitung und Projektleitung NeubauActive Nutrition International, Voerde · SportlernahrungKontischicht, Kapazitätserweiterung
  • 2018Leitung Produktion und TechnikBeromin, Baesweiler · Home & Personal Carezwei Werke, Kapazität ohne Investition
  • 2017Leitung Produktion und TechnikBeromin, Baesweiler · Home & Personal CareLieferfähigkeit wiederhergestellt
  • 2016–17Leitung Qualität und ProduktentwicklungActive Nutrition International, Voerde · Sportlernahrung10+ Lohnproduzenten
  • 2016WerkleitungRAPS Fresh, Versmold · Rohstoff-Pasten B2BAssessment, Coaching
  • 2015–16Allein-Geschäftsführer (CEO)European Convenience Food, Borken · Tiefkühl-Convenience4 Gesellschaften, 2 Werke integriert
  • 2014–15WerkleitungPowerBar, Voerde · SportlernahrungAnlagenleistung +30 %
  • 2009–10Leitung Produktion und TechnikBarteroder Feinkost, Adelebsen · KonservenRestrukturierung Produktion

Beratungsmandate

ab vier Monaten Dauer
  • 2023Optimierung WertschöpfungsketteFreshnuts, Bad Oldesloe · Nüsse, TrockenfrüchteProduktion, Planung, Qualität
  • 2018Standortkonzept, Operations-BusinessplanHomann Feinkost, Dissen · FeinkostWerke Deutschland und Polen
  • 2013–14Beratung Prozesse und AbläufeBarteroder Feinkost, Adelebsen · KonservenProzessdesign, Coaching Werkleitung
  • 2012–14Beratung, Sanierungsgutachten IDW S6Georg Lemke, Berlin · MarzipanRationalisierung umgesetzt
  • 2011–12Beratung TK-Produktion und -LogistikGlockenbäckerei – REWE Group, Frankfurt · GroßbäckereiTK-Strategie
  • 2010–11Beratung und Projektmanagement ExportSunlife, Hövelhof · Pharma-KonsumgüterApothekenkanal, Export

Kürzere Beratungsmandate und Gutachten — überwiegend im Auftrag von Investoren und Geschäftsführungen — nenne ich auf Anfrage.

Erfahrung ist kein Selbstzweck.

Entscheidend ist die Fähigkeit, eine neue Situation schnell zu verstehen und aus Erfahrung die richtigen Fragen zu stellen.